EXPERIENCIA

Conozca nuestra experiencia por medio de nuestros clientes, los proyectos que hemos desarrollado y las publicaciones en las que hemos participado.

CLIENTES

En el ámbito publico trabajamos para países (gobiernos nacionales), estados o provincias así como destinos turísticos, organizaciones de mercadotecnia de destinos.  En el ámbito privado para asociaciones y agencias nacionales o internaciones, organizaciones no gubernamentales, empresas comunitarias, empresas turísticas así como directamente relacionadas con el turismo.

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Empresas Turísticas

Países y gobiernos nacionales

Organismos Internacionales

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PROYECTOS

Principales proyectos realizados por STA Consultores S.C. y su red de consultores:

  • Relevancia Económica de la Industria de Reuniones en la Ciudad de México. Marzo 2023. Fondo Mixto de Promoción Turística y Secretaría de Turismo de la Ciudad de México.
  • Relevancia Económica de la Industria de Reuniones en Baja California Sur. Junio 2023. Fideicomiso de Turismo de Los Cabos y Fideicomiso de Turismo Estatal de Baja California Sur.
  • Encuesta de Perfil y grado de satisfacción del turista que visita Baja California Norte. Agosto 2023. Secretaria de Turismo y Fideicomiso Público para la Promoción Turística del Estado de Baja California.
  • Evaluación y estudio cualitativo de la campaña de promoción turística de Houston en México. Abril 2023. Visit Houston.
  • Definición de tendencias actuales del turista de sol y playa en México. Septiembre 2023. Grupo GEPP.
  • Dimensionamiento y entendimiento del tiempo compartido y sus variantes en Los Cabos, BCS. Agosto 2023. Fideicomiso de Turismo de Los Cabos.
  • Radar Turístico, estudio centrado en el viajero mexicano. (radarturistico.mx) Proyecto permanente.
  • Estrategia para elevar la competitividad y productividad en el mercado reuniones para el Estado de Querétaro. Diciembre 2022. Secretarias de Turismo y Desarrollo Sustentable de Querétaro.
  • Estudio de percepción, evaluación y retorno de inversión del Abierto de Tenis 2022 en Los Cabos, B.C. Septiembre 2022. Fideicomiso de Turismo de Los Cabos.
  • Medición de la percepción de la comunidad receptora sobre el turista y el turismo en Los Cabos, BCS. Febrero 2022 y Junio 2023. Fideicomiso de Turismo de Los Cabos.
  • Observatorio Turístico de La Paz y Loreto. Enero 2022. Fideicomiso Turismo de Baja California Sur. (Inicio: Septiembre 2020)
  • Determinación del perfil y nivel de satisfacción de los turistas que visitan La Paz y Loreto. Julio 2022. Fideicomiso Turismo de Baja California Sur. (Inicio: Agosto 2020)
  • Desarrollo del Observatorio Turístico de Los Cabos. Enero 2021. Fideicomiso de Turismo de Los Cabos. (Inicio: Febrero 2019)
  • Determinación del perfil y nivel de satisfacción de los turistas que visitan Los Cabos. Julio 2022. Fideicomiso de Turismo de Los Cabos. (Inicio: Mayo 2021)
  • Evaluación del perfil del turista en vuelos desde España a Los Cabos. Verano 2022 y 2023. Fideicomiso Público para la Promoción Turística del Estado de Baja California.
  • Riesgos políticos y económicos a corto y mediano plazo para inversiones en el mercado hotelero en México. Agosto 2021. Veracity Consulting
  • Estudio y mapa de ruta para convertir a Guanajuato en un destino global líder en eventos internacionales. Agosto 2021. Hannofer Fairs – Deutche Messe
  • Estudio de mercado y desarrollo de plan de comercialización para cruceros de expedición en el Mar de Cortés, Baja California Sur. Mayo 2020. Baja Ferries.
  • Determinación de motivadores y hábitos de viaje de turismo deportivo en México. Febrero 2020. Expedia Group.
  • Diversificación de destinos turísticos en México. Febrero 2020. Expedia Group.
  • Medición de la relevancia económica de las reuniones en Colombia. Agosto 2019. ProColombia y financiado por el Fondo Nacional de Turismo (FONTUR).
  • Desarrollo del Observatorio Turístico de Los Cabos. Enero 2021. Fideicomiso de Turismo de Los Cabos.
  • Actualización y alineación del Observatorio de Guanajuato a las tendencias actuales del turismo y necesidades del mercado. Septiembre 2019. Secretaría de Turismo de Guanajuato.
  • Evaluación de la implementación del Plan estratégico y monitoreo de mercado para La Paz, BCS. Febrero 2020. Fideicomiso de Turismo de La Paz (FITUPAZ).
  • Elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de Yucatán. Diciembre 2018. Secretaria de Fomento Turístico (SEFOTUR).
  • Actualización de la Política Nacional Turística de El Salvador. Octubre 2018. Ministerio de Turismo de El Salvador y Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
  • Desarrollo de la estrategia de turismo de reuniones para Yas Island, Abu Dhabi. Noviembre 2018, Miral y Autoridad de Turismo de Abu Dhabi.
  • Diseño de la Oficina de Congresos y Convenciones de Mazatlán. Noviembre 2018. Consejo de Desarrollo Económico de Sinaloa (CODESIN), Mazatlán International Center (MIC) y Ayuntamiento de Mazatlán.
  • Medición de la relevancia económica de las reuniones en Jalisco. Septiembre 2018. Secretaría de Turismo de Jalisco, Expo Guadalajara y Oficina de Congresos y Visitantes de Guadalajara (OFCV).
  • Estrategia para elevar la competitividad de Perú en el mercado de los viajes de incentivos. Septiembre 2018. Promperú.
  • Generación de Indicadores de la Industria de Reuniones en los Cabos y La Paz, BCS y medición de la relevancia económica de las reuniones en Baja California Sur. Mayo 2018. Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (FITURCA) y Fideicomiso de Turismo de Baja California Sur.
  • Desarrollo de la Metodología para la creación de la extensión de la Cuenta Satélite de Reuniones de Turismo para la industria de reuniones en Colombia y medición del impacto económico de las reuniones. Julio 2018. ProColombia y Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE).
  • Desarrollo del Plan Estatal de Desarrollo Turístico de Zacatecas 2017-2021. Diciembre 2017. Secretaría de Turismo de Zacatecas.
  • Diseño e implementación del clúster turístico de Zacatecas. Diciembre 2017. Consejo Económico Empresarial de Zacatecas.
  • Evaluación del posicionamiento y beneficios de la marca “Pueblos Mágicos”. Agosto 2017. Secretaría de Turismo de México.
  • Actualización del estudio sobre la relevancia económica de las reuniones en el Estado de México. Junio 2017. Secretaría de Turismo del Estado de México.
  • Situación Actual de los delfinarios y acuarios en México y en el mundo. Generación de líneas estratégicas de comunicación. Julio 2017. Asociación Mexicana de Habitats para la Interacción y Protección de mamíferos marinos (AMHMAR).
  • La relevancia económica de las reuniones en Guatemala. Marzo 2017. Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT).
  • Desarrollo del Portal Estratégico de Información de la Industria de Reuniones en México (PEiiR.mx). Proyecto permanente.
  • El sistema de inteligencia turística del Estado de Baja California – Etapa 2: Estimación de la afluencia y derrama económica y monitoreo de la competencia. Diciembre 2016. Secretaría de Turismo del Gobierno de Baja California.
  • Evaluación del posicionamiento y beneficios de la marca “Pueblos Mágicos”. Agosto 2017. Secretaría de Turismo de México.
  • Actualización del estudio sobre la relevancia económica de las reuniones en el Estado de México. Junio 2017. Secretaría de Turismo del Estado de México.
  • Situación Actual de los delfinarios y acuarios en México y en el mundo. Generación de líneas estratégicas de comunicación. Julio 2017. Asociación Mexicana de Habitats para la Interacción y Protección de mamíferos marinos (AMHMAR).
  • La relevancia económica de las reuniones en Guatemala. Marzo 2017. Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT).
  • Desarrollo del Portal Estratégico de Información de la Industria de Reuniones en México (PEiiR.mx). Proyecto permanente.
  • El sistema de inteligencia turística del Estado de Baja California – Etapa 2: Estimación de la afluencia y derrama económica y monitoreo de la competencia. Diciembre 2016. Secretaría de Turismo del Gobierno de Baja California.
  • Desarrollo del plan estratégico y monitoreo de mercado para La Paz, BCS 2016. Agosto 2017. Fideicomiso de Turismo de La Paz (FITUPAZ).
  • Análisis del desarrollo de estrategias implementadas para promocionar y posicionar a la Ciudad de México como destino de reuniones, durante el periodo 2014-2015. Diciembre 2016. Fondo Mixto de Promoción Turística de la Ciudad de México.​
  • La relevancia de los oradores y conferenciantes en las reuniones corporativas y congresos de asociaciones en México. Octubre 2016. Speakers México.
  • Investigación y desarrollo de la marca turística de Los Cabos. Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (FITURCA). Julio 2016.
  • Marketing Digital e Investigación de Mercados Turísticos en El Salvador. Mayo 2016. Naciones Unidas – Comisión Económica para América Latina (CEPAL) y Ministerio de Turismo de El Salvador.
  • El sistema de inteligencia turística del Estado de Baja California – Etapa 1: encuesta para determinar el perfil y satisfacción del turista en Baja California. Octubre 2016. Secretaría de Turismo del Gobierno de Baja California.
  • El potencial del turismo mexicano hacia Costa Rica: perfil del turista mexicano. Euromonitor International. Marzo 2016.​
  • Proyecto de impulso, diseño de estrategia y políticas de desarrollo del sector de turismo de reuniones para Baja California Sur. Medición de la relevancia económica de las Reuniones en BCS. Secretaría de Turismo de Baja California Sur. Noviembre 2016.
  • Medición de la relevancia económica de las Reuniones en México; Diciembre 2015. Consejo de Promoción Turística de México (CPTM).
  • Estimación y proyección de la derrama económica y afluencia turística en el Estado de México. Diciembre 2015. Secretaría de Turismo del Estado de México.
  • Medición de la relevancia económica de las Reuniones en Nuevo León; Diseño de una política pública para impulsar el Turismo de Reuniones en Monterrey. Oficina Congresos y Visitantes de Monterrey. Junio 2015.
  • Desarrollo de plataformas digitales para establecimientos turísticos y de servicios complementarios. Secretaria de Turismo del Distrito Federal. Diciembre 2015.
  • Entendimiento de los destinos Turísticos en México: Diagnósticos y recomendaciones para 30 destinos de México. 2013-2016. Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH) y Universidad Anáhuac México Norte. (Puebla, Querétaro, León, Tijuana, Ciudad Juárez, Los Cabos, Ixtapa Zihuatanejo, Monterrey y Mazatlán).
  • Análisis costo y beneficio del proyecto de inversión del Canal de la Cortadura en Tampico, Tamaulipas. Gobierno del Estado de Tamaulipas. Marzo, 2015.
  • Medición de la relevancia económica de las Reuniones en el Estado de Querétaro. Secretaría de Turismo del Estado de Querétaro. Marzo 2015.
  • Movilidad vial y Sustentabilidad turística en Los Cabos, Baja California. Fideicomiso para la Promoción Turística de Los Cabos y Grupo Questro. Diciembre 2014.
  • Proyecto Murcia Smart Destination: Sistema de inteligencia y gestión del conocimiento sobre árbol de indicadores SMART. Diciembre 2014.
  • Proyecto de especialización y reforzamiento del área de reuniones de la empresa Corporate Travel Services (CTS). Septiembre 2014.
  • Proyecto de impulso, diseño de estrategia y políticas de desarrollo del sector de turismo de reuniones para Jordania. Ministerio de Turismo y Antigüedades de Jordania y Consejo de Promoción Turística de Jordania. Junio 2014. Con recursos de la agencia de cooperación internacional de Estados Unidos (USAID).
  • Determinación de retos y necesidades: diagnóstico de Los Cabos como destino Turístico. Marzo, 2014. Fideicomiso de Turismo de Los Cabos y Universidad Anáhuac México Norte.
  • Análisis sobre la estructura, el funcionamiento y perfil de las Organizaciones de Mercadotecnia de Destinos (DMOs). Enero 2014. Destination Marketing International Association (DMAI).
  • Medición de la relevancia económica de las Reuniones en el Distrito Federal; Sistema de medición y monitoreo de las Reuniones; Diseño de una política pública para impulsar el Turismo de Reuniones en la Ciudad de México. Diciembre 2013. Fondo Mixto de Promoción Turística del Distrito Federal.
  • Medición de la relevancia económica de las Reuniones en el Estado de México; Sistema de medición y monitoreo de las Reuniones en el Estado de México; Diseño de una política pública para incentivar el Turismo de Reuniones en el Estado de México. Diciembre 2013. Secretaría de Turismo del Estado de México.
  • Diagnóstico de Competitividad de los Destinos Turísticos del Pacífico Mexicano: Puerto Vallarta, Nuevo Vallarta, Los Cabos, Manzanillo y La Paz. Noviembre 2013. Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP).
  • Diagnóstico de Turismo de Reuniones en el Estado de Guanajuato y diseño de estrategia para su impulso. Octubre 2013. Secretaría de Turismo del Estado de Guanajuato.
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PUBLICACIONES

Las publicaciones en las que el equipo de STA consultores estuvo involucrado y participaron en su elaboración:

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